销售倍增：如何打造一个高效执行力强的新零售运营团队？
发布时间：2022-09-14 15:33:34 所属栏目：经营推广 来源：
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陈博开发一套集“知识社群+爆款产品模式+粉丝裂变营销+渠道合伙人体系+全渠道店铺”新零售模式营销执行力
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添加微信 购买《商业模式梳理工具》图书，加入书友之家，跟陈博一起研究新零售模式！ 陈博开发一套集“知识社群+爆款产品模式+粉丝裂变营销+渠道合伙人体系+全渠道店铺”新零售模式营销执行力，可以让企业实现客户指数级增长，从而实现销售倍增！一、优化管理团队，打造新零售管理团队。 企业是火车，董事会是车头，高层管理人员是车身，也是企业的中流砥柱，董事会必须要与高层团队之间形成一种无障碍的沟通关系，为高层团队整体制定战略规划和人生职业规划，将高层团队的价值观和企业的发展目标与经营管理思想统一结合起来，让高层团队中核心的力量，认识到自己与企业不仅只是赚钱、让老板多发点钱给自己的关系，要使其真正成为与企业同甘共苦、共患难、同进步、共发展的先锋队和主力军。 陈博团队已经帮助嘟嘟机器人、蜂巢出行等35家企业，量身设计一套五步曲新零售模式，然而再牛逼的商业模式，也需要高效执行力强的团队来实施。 1、五步曲新零售模式实施的的核心管理团队 A、新零售模式导师团队——董事长、新零售架构师、运营总裁等组成导师团队 为了确保管理变革目标顺利实现，在管理变革期间要成立企业管理变革领导小组，由公司董事长担任组长，运营总裁和战略顾问，主要讨论管理变革推行中的确定战略方向，制定变革方案实施的月度目标。 B、新零售模式管理团队——运营总裁、市场总监、运营总监、人事总监等组成运营高管团队。 为了有效保障五步曲新零售实施和战略目标的执行，董事会成员和高管团队的经营理念必须保持一致，管理思维必须保持一致，因此企业需要打造一个由“运营总裁、市场总监、运营总监、人事总监、产品总监和客户服务总监”新零售运营管理团队。 2、五步曲新零售模式实施的管理模式 二、培训“董事长+运营总裁”新零售模式的管理思维 思维，决定出路，因此老板的经营思维，决定了企业的命运！ 作为企业负责人，要想让自己的企业实现新的突破，必须转型自己的经营理念，探索创新的商业模式和管理理念。陈博基于新零售专题孵化的经营，提出一套《新零售人才专题孵化培训课程》，可以有效让老板和管理团队掌握五步曲新零售模式实操技术方法。 三、培训中基层管理人员，打造执行力 中基层管理人员和普通员工是企业的基础，是真正为企业创造利润的直接执行者，因此要通过外聘专家、内部邀请有经验的管理人员和技术骨干不断对中基层管理人员和普通员工培训，提升其专业技术能力和管理能力。 企业可与职创学院战略合作，一起合办新零售商学院——我们可以给企业管理团队、运营团队和渠道商，提供《新零售模式运营实操培训》。 （编辑：拼字网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
